Fue Wilfred Bion, en sus estudios sobre experiencias en grupo, quien desarrollo el concepto de Supuestos Básicos. Este concepto hace referencia al supuesto que es básico al comportamiento de un grupo. Sirva un ejemplo para entenderlo: en la época precolombina se creía que la tierra era plana. Por lo tanto, el comportamiento básico de ese supuesto era no navegar muy alejado de la costa para evitar caer por el límite natural de la tierra. También podríamos referirnos a este concepto como el marco de referencia o conjunto de creencias que nos conducen a comportarnos de un modo u otro.
Trasladando este concepto, a un caso de actualidad en el comportamiento dentro de un grupo, podremos comprobar la universalidad del mismo. Para testar dicha universalidad, me serviré de la figura de José Mourinho. Me pregunto cuál ha sido el supuesto básico o marco de referencia que ha motivado que este Coach del Real Madrid se haya comportado como lo ha hecho. No juzgo, como Coach, lo acertado o no del mismo. Sólo me pregunto para tratar de entender.
Tal vez, el supuesto básico que ha manejado este Coach de fútbol ha sido el de considerar a la liga española como un territorio hostil. De ahí que pudiera tener sentido su estrategia, en términos deportivos, de considerar que la mejor defensa es un buen ataque.
De entre los supuesto Básicos desarrollados por W.Bion, en los que el comportamiento es inconsciente, el de Lucha y Fuga podría tener un buen encaje. En él, el líder identifica un enemigo, ya sea dentro o fuera del grupo (en el caso que nos ocupa los enemigos parece que han estado dentro y fuera) y conduce el ataque o la huída. Es apropiado apuntar en este punto que, cuando el líder ya no sirve a las necesidades del grupo, este lo abandona a su suerte.
Este comportamiento, sin duda, produce un desplazamiento de la denominada tarea primaria, es decir, aquella para la que José Mourinho fue contratado por otra diferente. A menudo, inconsciente. Su tarea formal pudo ser: «el mejor entrenador del mundo para hacer del Real Madrid el mejor equipo del mundo». Sin embargo, su tarea primaria parece que pasó a ser otra bien distinta: una lucha de guerrilla contra todo y contra todos. Es fácilmente observable cómo, ante la falta de resultados, la intensidad de la lucha fue en aumento. Tal vez, esta nueva tarea consistía en diseñar una cortina de humo que evitara dejar en evidencia que la tarea para la que fue contratado no se estaba cumpliendo. Ocurre en muchas empresas. Y también parece evidente que su estrategia consistía en culpar a los demás de su principal responsabilidad: que el Real Madrid ganara todos los títulos posibles.
Así, fue apartando del camino a colaboradores como Valdano y Zidane. Los títulos seguían sin llegar. La tensión iba en aumento y fue el turno de algunos enfrentamientos con su principal competidor. Tampoco sirvió. Le siguió la prensa y, finalmente, piezas clave dentro de su propio grupo. Lo que debería ser un equipo, se fue convirtiendo en un grupo caníbal en el que, unos y otros, luchaban por su supervivencia: Sergio Ramos e Iker Casillas fueron un buen ejemplo.
Podríamos decir que, finalmente, y ante la falta de resultados logrados con su estrategia de lucha de guerrilla, terminó sucumbiendo y se ha dado a la fuga…
¿Y si el Coach necesitara un Coach y no lo sabe? Entender el comportamiento de los grupos por parte de quien asume el rol de líder es clave. ¿Necesitas un Coach?
adoscoaching 
Por desgracia, efectivamente, muchos líderes que entrenan no son conscientes de sus carencias en entrenamiento. Y así contagian en negativo en lugar de en positivo. Probablemente eso es parte de lo que allí ha pasado.
Muchas gracias por tu comentario Luz. Tal vez una posición baja, desde la humildad, sea el ingrediente necesario para aprender de nuestros errores y seguir creciendo.
Gracias Juanjo por tu comentario. No puedo estar más de acuerdo en que estas de acuerdo con Teresa.
No me resisto a contestar y sobre todo porque el comentario lo hace un supuesto coach, o sea que leso parece que da un plus a su comentario. Y no sólo eso, parte de unos comentarios precolombinos a modo de una cierta erudición, hablando de antropología, de territorios hostiles y de universidades, de grupos y otras ciencias, todo en en un maremagnum increíble, que no soporta un primero de cualquier universidad ,para mencionar tareas primarias, el inconsciente, guerrillas y hasta adentrarse en la empresa privada.
Todo ello para decir que Mouriño se equivoco en la lucha (?) y que no obtuvo los resultados suficientes en la guerrilla y que huyó. ¿ No sería mas fácil decir que no obtuvo los resultados esperados?
Por último no se a quién quieres engañar al decir que Mouriño no ha conseguido títulos. simplemente infórmate.
Cuando alguien hace un comentario como el tu haces significa que se siente muy inferior, sea coach o cualquier otra cosa. y lo destila en cada una de sus palabras..
Buenas tardes Teresa. Sin duda es dura tu respuesta. Agradezco tu comentario. Al parecer, José Mourinho, que no Mouriño, genera resonancias Sistemicas inconscientes…sabrías a cuáles me refiero?
Que tengas un buen día!
No tengo ni la menor idea sobre resonancia,»Sistemas» y muy poco o casi nada sobre el inconsciente. Lo que si se, es que eres muy osado cuando utilizas todas esas palabras sin decir nada.congruente sólo para decir que no te gusta Mouriño.
¿Te parece dura mi respuesta? Mírate a ti mismo cuando escribes. No todo vale, y menos envuelto en un supuesto conocimiento de las motivaciones y actuaciones de las personas para intentar descalificarle.
Tal vez porque, y te parafraseo, «no tengo ni la menor idea sobre resonancias, » Sistemas» y muy poco sobre el inconsciente», estés haciendo una interpretación, respetable, pero muy alejada de su verdadero sentido.
Sin embargo, no existen verdades absolutas y conocer tu punto de vista es una nueva oportunidad de aprendizaje para mi. Muchas gracias de nuevo.
Tienes razón,.algunos no nos enteramos y menos del sentido de las palabras y en nuestro desconocimiento permitimos que algunos aprendáis ¡todos contentos!
Diríamos más acertadamente, que necesitaría un psicólogo especializado en psicología de la actividad física y el deporte cuya función es generar entornos de rendimiento en entornos deportivos.
Por cierto, no puedo estar más de acuerdo con Teresa: que tengas una pluma no quiere decir que tengas idea de lo que escribes.